Ein doppelter Fokus für die Führung der Transformation
Schweizer Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel. Gemäss dem Leading Transformation Report 2023 ist rund die Hälfte der 270 befragten Schweizer Führungskräfte der Meinung, dass ihre Unternehmen für den Wandel bereit sind, während der Rest noch daran arbeitet. Es besteht jedoch ein entscheidender Unterschied zwischen der Bereitschaft zum Wandel und dem proaktiven Umgang damit.
Für das Unerwartete bereit sein
Unter Bereitschaft verstehen wir die Vorbereitung auf unvorhersehbare globale und lokale Veränderungen, wie wirtschaftliche Unsicherheiten und Ereignisse wie Naturkatastrophen, Pandemien und logistische Herausforderungen. Um diese erfolgreich zu meistern, müssen sich Unternehmen vorbereiten, indem sie:
- Die Agilität entwickeln, um mit flexiblen Geschäftspraktiken schnell umzuschwenken.
- Teams mit den erforderlichen Fähigkeiten und Instrumenten ausstatten.
- Teams ermutigen, die Komplexität eigenständig zu bewältigen, und eine Kultur der Selbstständigkeit fördern, die schnelle und sorgfältige Entscheidungen auch unter Druck unterstützt.
Proaktiv die Zukunft gestalten
Auf den Wandel vorbereitet zu sein, bedeutet aber auch, proaktiv zu sein. Dabei geht es nicht um kleinere Änderungen an bestehenden Produkten und Dienstleistungen, sondern um die Suche nach Möglichkeiten, das Unternehmen auch in Zukunft relevant zu halten. Dazu gehören:
- Das Verständnis der Kundenbedürfnisse, indem untersucht wird, was die Kunden wirklich brauchen und wollen und wie sich diese Bedürfnisse im Laufe der Zeit verändern.
- Das aktive Erkennen und Bewerten von geschäftsrelevanten Trends, um ihnen zuvorzukommen, anstatt auf sie zu reagieren.
- Die Risikobereitschaft und die Ressourcen, um sich in neue Geschäftsbereiche zu wagen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das effektive Führen des Wandels über eine schnelle Reaktion hinausgeht. Es erfordert eine umfassende Strategie, die sowohl disruptive Innovation als auch Bereitschaft für das Unvorhersehbare beinhaltet. Unternehmen, die die Nase vorn haben, tun dies, indem sie ihre Kunden verstehen und aktiv nach neuen Möglichkeiten für Veränderungen suchen. Indem sie Flexibilität und Widerstandsfähigkeit in den Vordergrund stellen, sind sie auch für die Herausforderungen gerüstet, die auf sie zukommen. Dieser duale Ansatz ist nicht einfach. Aber wenn er erfolgreich ist, wird er als robuster Rahmen für Unternehmen dienen, die sich an den Wandel anpassen. Nicht um zu überleben, sondern um in dieser dynamischen Welt zu gedeihen.
Für einen tieferen Einblick in die Dynamik von Führung im Wandel laden wir Sie ein, den Leading Transformation Report 2023 (www.leading-transformation.ch) zu lesen.
Wenn Sie an einem ausführlichen Gespräch über die Ergebnisse des diesjährigen Berichts interessiert sind, zögern Sie nicht, sich direkt mit uns in Verbindung zu setzen. Wir helfen Ihnen gerne, aus den Erkenntnissen das Beste für Sie und Ihr Unternehmen herauszuholen.
